Alexander Benker, Unternehmensberater » faktormensch

Xing-Gruppen zum Thema Zusammenarbeit

Alexander — Tue, 10 Nov 2009 08:29:36 +0000

Derzeit moderiere ich auf Xing zwei Gruppen. Beide Gruppen sind von außen lesbar, d.h. man kann auch die jeweiligen RSS-Feeds abonnieren. Zum mitschreiben muss man allerdings der jeweiligen Gruppe beitreten (ohne Genehmigungsprozess).

Faktor Mensch
Schwerpunkt ist hier die zwischenmenschliche Komponente und der Mensch als Teil eines Teams
RSS-Feed
Technologien für die Zusammenarbeit und Collaboration
Schwerpunkt ist hier die Technik – welche Tools, Technologien gibt es für die Zusammenarbeit und wie kann ich diese einsetzen.
RSS-Feed

Faktor Mensch gibt es schon länger – die allgemeine technisch geprägte Gruppe habe ich gerade erst frisch gegründet. Die Trennung passt für mich insofern, da man prinzipiell ja verschiedene Heransgehenweise an die Use Cases hat, mal den Mensch und mal die Technik in den Vordergrund stellt. Den anderen Faktor darf und kann man zwar nicht weglassen, aber man kann den Fokus erstmal setzen.
Early Adopter, Techniker, Programmierer etc. werden wohl hauptsächlich in der Faktor Technik Gruppe ihr zuhause finden, während Teamleiter, Personalverantwortliche, etc. wohl hauptsächlich in der Faktor Mensch sich tummeln werden.

Studie: Warum Neueinstellungen scheitern

Alexander — Mon, 28 Sep 2009 11:32:47 +0000

Mal wieder eine Studie: Why New Hires Fail / Warum Neueinstellungen scheitern.
Studienumfang: 5.247 HR Manager von 312 Firmen über 3 Jahre. In dieser Zeit wurden 20.000 Angestellte eingestellt.
Link zur Studie (gefunden via Karrierebibel)

Hauptergebnis: 46% der Neueinstellungen scheitern innerhalb von 18 Monaten
Die 5 Hauptgründe für das Scheitern nach Auswertung durch Leadership IQ:
- Coachability (26%): The ability to accept and implement feedback from bosses, colleagues, customers and others.
- Emotional Intelligence (23%): The ability to understand and manage one’s own emotions, and accurately assess others’ emotions.
- Motivation (17%): Sufficient drive to achieve one’s full potential and excel in the job.
- Temperament (15%): Attitude and personality suited to the particular job and work environment.
- Technical Competence (11%): Functional or technical skills required to do the job.

Auch interessant: es wurde keine signifikanter Einfluß des Einstellungsverfahrens festgestellt – die erfolgreichsten HR Manager haben aber einen starken Fokus auf Zwischenmenschliche und Motivations-Faktoren gelegt.